Sytuacja klienta
Kiedy ta usługa jest potrzebna
- Planowana jest sprzedaż firmy lub pozyskanie inwestora.
- Organizacja analizuje zakup przedsiębiorstwa albo wybranych aktywów.
- Proces wymaga koordynacji doradców, due diligence i negocjacji.
Usługi FPRO
Fuzje i przejęcia
Wsparcie właścicieli, zarządów i inwestorów w przygotowaniu oraz prowadzeniu transakcji.
Dla właścicieli, zarządów i inwestorów rozważających sprzedaż, zakup albo przejęcie przedsiębiorstwa.
Zakres prac
Co wykonuje FPRO
- Analiza gotowości i określenie celów transakcji
- Identyfikacja ryzyk i przygotowanie harmonogramu
- Koordynacja doradców oraz organizacja due diligence
- Wsparcie negocjacyjne i przygotowanie organizacji do integracji
Realizacja
Jak prowadzimy projekt
Zakres prac jest budowany wokół decyzji właściciela lub inwestora, ryzyk transakcji i działań koniecznych do jej bezpiecznego przeprowadzenia.
Współpracę rozpoczynamy od rozmowy o sytuacji, oczekiwanych decyzjach i zakresie odpowiedzialności. Na tej podstawie uzgadniamy cele, zespół oraz sposób prowadzenia projektu.
Rezultaty
Co otrzymuje klient
- Uporządkowany scenariusz i harmonogram transakcji
- Materiały wspierające ocenę oraz negocjacje
- Zidentyfikowane ryzyka i przygotowanie kolejnych decyzji
Powiązane doświadczenie
Wybrane projekty
Porozmawiajmy o transakcji, integracji lub zmianie organizacyjnej
Opisz sytuację i możliwy zakres wsparcia, którego potrzebuje organizacja.
Porozmawiajmy o projekcie