Sytuacja klienta
Kiedy ta usługa jest potrzebna
- Strategia została przyjęta, ale brakuje planu wykonawczego.
- Inicjatywy nie mają jednoznacznych właścicieli, terminów lub mierników.
- Zarząd potrzebuje spójnego sposobu monitorowania realizacji i ryzyk.
Usługi FPRO
Wdrażanie strategii
Przekładanie kierunków strategicznych na działania, odpowiedzialności i mierniki.
Dla zarządów i zespołów kierowniczych, które potrzebują przełożyć uzgodnioną strategię na realizację.
Zakres prac
Co wykonuje FPRO
- Podział strategii na programy, projekty i działania
- Ustalenie właścicieli, harmonogramu i mierników
- Projekt modelu raportowania oraz prowadzenie warsztatów
- Monitoring realizacji i zarządzanie ryzykami wdrożenia
Realizacja
Jak prowadzimy projekt
FPRO wspiera zespół zarządzający w ustaleniu priorytetów i mechanizmu realizacji, który odpowiada możliwościom organizacji.
Współpracę rozpoczynamy od rozmowy o sytuacji, oczekiwanych decyzjach i zakresie odpowiedzialności. Na tej podstawie uzgadniamy cele, zespół oraz sposób prowadzenia projektu.
Rezultaty
Co otrzymuje klient
- Uzgodniony portfel inicjatyw strategicznych
- Przypisane odpowiedzialności, terminy i mierniki
- Model monitorowania wykonania strategii
Powiązane doświadczenie
Wybrane projekty
Porozmawiajmy o transakcji, integracji lub zmianie organizacyjnej
Opisz sytuację i możliwy zakres wsparcia, którego potrzebuje organizacja.
Porozmawiajmy o projekcie