Usługi FPRO

Integracja po transakcji

Prowadzenie integracji z koncentracją na ciągłości działania i realizacji uzgodnionych synergii.

Dla właścicieli i zarządów odpowiedzialnych za połączenie organizacji po przejęciu.

Sytuacja klienta

Kiedy ta usługa jest potrzebna

Transakcja zbliża się do zamknięcia i potrzebny jest plan pierwszych 100 dni.
Należy uzgodnić model zarządzania integracją oraz odpowiedzialności.
Struktury, procesy i zespoły muszą zostać połączone bez utraty ciągłości działania.

Zakres prac

Co wykonuje FPRO

Diagnoza sytuacji i określenie celów integracji
Plan pierwszych 100 dni i model zarządzania integracją
Podział ról oraz integracja struktur i procesów
Komunikacja, wsparcie menedżerów i monitorowanie synergii

Realizacja

Jak prowadzimy projekt

FPRO porządkuje strumienie integracji, decyzje i odpowiedzialności, pracując bezpośrednio z zespołami obu organizacji.

Współpracę rozpoczynamy od rozmowy o sytuacji, oczekiwanych decyzjach i zakresie odpowiedzialności. Na tej podstawie uzgadniamy cele, zespół oraz sposób prowadzenia projektu.

Rezultaty

Co otrzymuje klient

Uzgodniony model i plan integracji
Jasny podział ról i mechanizm podejmowania decyzji
Sposób monitorowania postępów oraz synergii

Powiązane doświadczenie

Wybrane projekty

Porozmawiajmy o transakcji, integracji lub zmianie organizacyjnej

Opisz sytuację i możliwy zakres wsparcia, którego potrzebuje organizacja.

Porozmawiajmy o projekcie