Fuzje i przejęcia
Wsparcie właścicieli, zarządów i inwestorów na kolejnych etapach transakcji.
Dowiedz się więcej →Doradztwo biznesowe od 2004 roku
Fuzje, przejęcia i skuteczne wdrażanie zmian
FPRO wspiera właścicieli, zarządy i inwestorów w przygotowaniu i realizacji transakcji, integracji przedsiębiorstw oraz transformacji organizacyjnej.
Zakres wsparcia
Od decyzji transakcyjnej do trwałego wdrożenia
Przygotowanie firmy do transakcji
Uporządkowanie organizacji przed sprzedażą, sukcesją lub pozyskaniem inwestora.
Dowiedz się więcej →Integracja po transakcji
Prowadzenie integracji z koncentracją na ciągłości działania i synergii.
Dowiedz się więcej →Zarządzanie zmianą
Przygotowanie liderów i zespołów do trwałego wdrożenia nowych sposobów pracy.
Dowiedz się więcej →Transformacja organizacyjna
Dostosowanie struktur, procesów i odpowiedzialności do celów biznesowych.
Dowiedz się więcej →Wdrażanie strategii
Przekładanie kierunków strategicznych na działania, odpowiedzialności i mierniki.
Dowiedz się więcej →Dla kogo pracujemy
Właściciele firm
Zarządy
Inwestorzy
Grupy kapitałowe
Firmy rodzinne
Organizacje w trakcie istotnej zmiany
Dlaczego FPRO
Doświadczenie od 2004 roku
Perspektywa transakcyjna i organizacyjna
Praktyczne wsparcie we wdrożeniu
Indywidualny dobór ekspertów
Bezpośrednia współpraca z właścicielami i zarządami
Poufność i dyskrecja
Proces współpracy
- 1 Kontakt i określenie kontekstu
- 2 Diagnoza sytuacji
- 3 Ustalenie zakresu i zespołu
- 4 Realizacja projektu
- 5 Wdrożenie i monitoring rezultatów
Doświadczenie
Wybrane, anonimowe projekty
M&A
Przejęcie trzech firm w krajach bałtyckich
Skoordynowanie nabycia trzech spółek, zapewnienie zgodności procesu i przygotowanie bezpiecznej integracji.
Opis anonimowyAnaliza rynku i M&A
Analiza polskiego rynku producentów kontenerów
Identyfikacja potencjalnego celu przejęcia dla inwestora zagranicznego.
Opis anonimowyAkwizycja
Akwizycja firmy z sektora wyspecjalizowanych badań technicznych
Identyfikacja, ocena, nabycie i przygotowanie integracji firmy.
Opis anonimowySkontaktuj się z FPRO w sprawie planowanej transakcji lub zmiany
Opisz sytuację i możliwy zakres wsparcia, którego potrzebuje organizacja.
Skontaktuj się z FPRO